“Je moet je vak opnieuw durven uitvinden”
Vijf vragen aan Jan Kimpen, voorzitter RvB, over innovatief werken
Een innovatieve club. Zo staat het UMC Utrecht bekend. Maar kun je dat blijven, ook als de gezondheidszorg efficiënter moet worden? En wat betekent dat voor de medewerkers? “Het belangrijkste is dat je steeds denkt: doen we wat we doen wel slim genoeg?”
1. Leuke baan, voorzitter van de Raad van Bestuur?
“Zeker. Alleen moet ik je meteen teleurstellen: voorlopig is deze baan niet vacant. Daarvoor vind ikzelf het werk veel te leuk. Leidinggeven aan zo’n ambitieuze organisatie is een feest. De mensen wíllen, ze hebben plannen. Sommige plannen kunnen we waarmaken, andere niet. Maar altijd is er die ambitie. Mijn opdracht is: hoe kan ik al die individuele ambities laten sporen met het organisatiebelang? En – al zeg ik het zelf – daar slagen we goed in.”
2. Hoe geef je leiding aan een organisatie van 10.000 man?
“Het belangrijkste is veel luisteren, praten, uitleggen en communiceren. Ik wil weten wat de mensen hier bezighoudt. Waarom ze hier werken en waarom ze hier willen blíjven werken. En natuurlijk wil ik ook horen waar het aan schort. Kijk, we willen de beste zijn. Als universitair medisch centrum, maar óók als werkgever. En dat gaat niet vanzelf.”
3. Waar ligt de grootste uitdaging voor de toekomst?
“De gezondheidszorg moet efficiënter. Al lees je de krant met je ogen dicht, dan snap je dat. De kosten zijn gewoon niet meer op te brengen. De essentie is: hoe kunnen we meer kwaliteit bieden, tegen lagere kosten? Want het mantra was altijd dat de kwaliteit alleen beter kon, als er geld bij kwam. Sorry, maar daar geloof ik gewoon niet in. Maar dat betekent wel dat we op een compleet nieuwe manier naar ons eigen werk en onze eigen organisatie moeten kijken.”
4. Wat betekent dat voor de medewerkers?
“Ook als medewerker moet je creatief zijn en slim nadenken. En minstens zo belangrijk: dat ook leuk vinden. Als verpleegkundige moet je bereid zijn na te denken: hoe ziet mijn dag er eigenlijk uit? Is het wel handig hoe we hier werken? Kort gezegd: je moet je vak steeds opnieuw durven uitvinden. Natuurlijk willen we je daarin ondersteunen. Loopbaanbegeleiding en scholing, daarin blijven we vol investeren.”
5. Voor wie is het UMC Utrecht de juiste organisatie?
“Voor mensen die écht vooruit willen. Die met elkaar iets willen bereiken. Als je voor de inhoud gaat en wilt groeien, dan is het UMC Utrecht je plek. Dus kom maar op met je ambitie!”