Deze website maakt gebruik van cookies

Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.

NL
EN
Met het programma Toekomstbestendige Verpleegkunde, wil het UMC Utrecht verpleegkundigen aantrekken en behouden voor de zorg van de toekomst. Een van de thema’s van dit programma is ‘wetenschap en innovatie’. Milou Steenbergen, verpleegkundige interne geneeskunde, geriatrie en reumatologie én junior onderzoeker, vertelt over haar onderzoek over morele spanningen van verpleegkundigen bij levensverlengende behandelingen.

“Mijn afstudeeronderzoek ging over morele spanningen van verpleegkundigen bij levensverlengende behandelingen. Waar artsen soms willen doorbehandelen, ervaren verpleegkundigen dat dit niet altijd de beste keuze is voor de patiënt. Een verpleegkundige heeft vaak een andere relatie met de patiënt en is op een andere manier betrokken dan de arts. Die betrokkenheid bij levensverlengende behandelingen kan soms een onprettig gevoel geven voor verpleegkundigen. Ik heb gekeken wat dit betekent voor de verpleegkundigen.”

Uit de resultaten bleek dat verpleegkundigen (n=23) gevoelens van machteloosheid en frustratie ervaren. Ze voelden zich regelmatig niet betrokken in de besluitvorming of niet gehoord bij het maken van beslissingen. “Zij gaven aan dat zij zich wel lieten horen, maar dat er niet altijd werd geluisterd. Dat maakt het voor een verpleegkundige lastig, want zij zijn uiteindelijk ook vaak degenen die een levensverlengende behandeling moeten uitvoeren. Dat doet veel met verpleegkundigen.”

Wat hebben verpleegkundigen hieraan in hun dagelijks werk?
“Het is belangrijk dat verpleegkundigen meer betrokken zijn bij de besluitvorming. En dat zij hun inzichten bespreekbaar maken, samen keuzes maken. Verpleegkundigen hebben vaak belangrijke informatie over de patiënt en kennen de patiënt op een andere manier dan de behandelend arts. Dat geeft hele waardevolle input.”

Wat merken patiënten hiervan?
“Verpleegkundigen kunnen de patiënten goed ondersteunen bij een weloverwogen keuze rondom het levenseinde. Als verpleegkundigen nog beter betrokken zijn bij de behandelopties en –keuzes, dan kunnen zij dat gesprek ook beter voeren met de patiënt.”
Wat zie jij als meerwaarde van het combineren van onderzoek met je werk in de zorg?
“Als verpleegkundige heb je de link met de praktijk, je staat echt op de vloer. Daardoor weet je wat er speelt, wat goed werkt en wat niet. Als je als verpleegkundige bijvoorbeeld een advies schrijft aan de hand van een onderzoek, dan bereikt het ook écht de praktijk. Je kunt meer draagvlak creëren, want je bent onderdeel van het team.”

Waarom is volgens jou onderzoek en innovatie belangrijk voor het verpleegkundig vak?
“De zorg wordt complexer en onze rol verandert. Om de kwaliteit van zorg te blijven leveren, moet je mee gaan met de tijd en innovatie. En als het gaat om verpleegkundige interventies: je krijgt bevestiging van dat wat je doet, het juiste is. Het verbetert uiteindelijk de zorg. Het geeft daarnaast een enorme afwisseling in je werk: ik werk bijvoorbeeld twee dagen in de zorg, doe twee dagen onderzoek en een dag besteed ik aan de VAR (Verpleegkundige Adviesraad). Deze afwisseling is een uitdaging, maar wel heel leuk!”

Wat maakt dat jij onderzoek hebt kunnen doen?
“Ik heb een teamleider die enorm investeert in de ontwikkeling en het werkplezier van medewerkers. En we willen gezamenlijk een ziekenhuisbreed doel nastreven, namelijk de zorg van de toekomst. Door de subsidie die wij hebben ontvangen, kan ik onderzoek doen. Zo maken we samen de zorg beter, en blijven we kritisch door jezelf steeds de vraag te blijven stellen: ‘Waarom lever ik de zorg op deze manier, waar kan het beter?’ Ik gun iedereen de mogelijkheid om onderzoek te doen. Zo maak je de patiëntenzorg beter je werk ook leuker!”

Uitgelichte vacatures

  • Projectleider spiegel- en stuurinformatie Transformatie Palliatieve Zorg

    • Wetenschap en onderzoek, Verpleegkundig onderzoek, Management & advies
    • 18 uur
    • Hbo/wo
    • Sluit op
      01-12-2025
    Als projectleider spiegel- en stuurinformatie Transformatie Palliatieve Zorg zet je je in voor voor het ontwikkelen en realiseren van kwantitatieve inzichten om het verloop en de voortgang van de transformatie te kunnen volgen.
    Bekijk vacature

  • Projectleider digitale ondersteuning Transformatie Palliatieve Zorg

    • Wetenschap en onderzoek, Verpleegkundig onderzoek, Management & advies
    • 14 - 16 uur
    • Hbo/wo
    • Sluit op
      01-12-2025
    Als Projectleider digitale ondersteuning Transformatie Palliatieve Zorg zet je je in voor het organiseren van transmuraal inzicht in de voor de palliatieve fase relevante delen van het patiëntendossier. Een boeiende en betekenisvolle baan!
    Bekijk vacature

  • Programmamanager Transformatie Palliatieve Zorg

    • Wetenschap en onderzoek, Verpleegkundig onderzoek, Management & advies
    • Senior (5+ jaar ervaring)
    • Sluit op
      01-12-2025
    • Academisch
    • 36 uur
    Als programmamanager zet je je in voor het algemeen programmamanagement. Dit omvat de coördinatie, aansturing en bewaking van de onderdelen van het programma om zo de doelstellingen uit het transformatieplan te behalen.
    Bekijk vacature
    • Bekijk meer vacatures

    Verhalen van collega's

    Verpleegkundig specialist

    Verpleegkundig specialist ggz is nu hoogleraar

    Werken bij UMC Utrecht

    Nynke Boonstra is de allereerste verpleegkundig specialist ggz die in Nederland tot hoogleraar is benoemd. Hoe heeft ze het pad van verpleegkundige naar hoogleraar ervaren? Wat zijn haar plannen?

    Lees meer
    Verpleegkundig specialist

    Etienne is verpleegkundig specialist reumatologie

    Werken bij UMC Utrecht

    Etienne begon als verpleegkundige, maakte de overstap naar reumaverpleegkundige en groeide door naar verpleegkundig specialist (VS) reumatologie en immunologie.

    Lees verder
    Verpleegkundig specialist

    Verpleegkundig specialist mammacare

    Werken bij UMC Utrecht

    Als verpleegkundige specialist mammacare ben jij het vaste aanspreekpunt voor jouw patiënten en een volwaardige gesprekspartner voor de medisch specialisten.

    Lees verder
    Bekijk meer nieuws


    Verhalen van collega's

    Daphne is verpleegkundig opleider

    [email protected]

    Afdelingen die beter samenwerken, studenten die van elkaar leren en patiënten die meer duidelijkheid krijgen. Verpleegkundig opleider Daphne helpt mee aan een nieuwe manier van werken.

    Lees meer
    Facilitair
    Participatie

    Samen kijken naar wat er wél kan

    [email protected]

    Johan, die MS heeft, vond als instrumentatietechnicus zijn plek bij het UMC Utrecht. Leidinggevende Charlotte is erg blij met zijn inzet. Hun verhaal laat zien hoe je samen tot een werkbare, duurzame oplossing komt. Denkend vanuit mogelijkheden.

    Lees meer

    Lydia is doktersassistent in het WKZ

    [email protected]

    Lydia werkt als doktersassistent in het WKZ en weet dat het vaak de kleine dingen zijn die voor haar het werk waardevol maken. Of het nu gaat om persoonlijke aandacht voor een patiënt of een snelle oplossing in samenwerking met collega’s

    Lees meer
    Meer verhalen van collega's

    Schrijf je in voor de jobalert

    En ontvang altijd de meest recente vacatures in je mail

    Schrijf je in voor de jobalert

    En ontvang altijd de meest recente vacatures in je mail