Het Universitair Medisch Centrum Utrecht, afgekort het UMC Utrecht, is het academisch ziekenhuis dat verbonden is aan de Universiteit Utrecht. Het is in 1999 ontstaan uit de samenvoeging van de onderdelen Academisch Ziekenhuis Utrecht en de Medische faculteit van de Universiteit Utrecht. Het is de missie van het UMC Utrecht om de gezondheid van mensen te verbeteren en de zorg van morgen te creëren. Hiervoor richt het UMC Utrecht zich op haar drie kerntaken: patiëntenzorg, onderzoek, en onderwijs.
Missie
“Elke dag werken we allemaal aan het verder verbeteren van de zorg en de gezondheid van mensen. Vooraan staan is niet genoeg. We willen vooroplopen en de zorg in Nederland verder brengen.”
“Samen verbeteren we de gezondheid van mensen en creëren we de zorg van morgen.”
Visie
“De komende jaren willen we meer waarde toevoegen aan het leven van mensen, wij geloven dat we echt het verschil kunnen maken door unieke samenwerkingen op te zoeken en samen grenzen te verleggen.”
“Samen creëren we meer waarde, omdat ieder mens telt.”
De patiënt centraal
Het UMC Utrecht is slechts één van de partijen in de zorg. Patiënten geven dikwijls aan dat het lastig is om de weg te vinden in de gezondheidszorg. Het UMC Utrecht voelt zich verantwoordelijk voor de totale zorg aan de patiënt en probeert deze samen met de patiënt en hun partners te organiseren. Het doel: optimale zorg en liefst zo dicht mogelijk bij huis.
Dialoog met patiënten
Om patiënten optimaal te adviseren over een passende behandelstrategie zal het UMC Utrecht nog beter moeten begrijpen welke betekenis de zorg voor een patiënt heeft. Het UMC Utrecht investeert in patiëntenparticipatie in alle geledingen van de organisatie, omdat zij continu wil leren van haar patiënten om te zien wat er nodig is en om samen keuzes te kunnen maken. Bovendien betrekt het UMC Utrecht haar patiënten bij de innovaties in zorg, onderzoek en onderwijs.
Speerpunten
Het UMC Utrecht zet met betrekking tot kennisinnovatie in op zes inhoudelijke speerpunten. Hiermee bouwt de organisatie gestructureerd verder aan de eerder ingezette richting.
Deze zes speerpunten zijn: Circulatory Health, Brain, Infection & Immunity, Cancer, Child Health en Regenerative Medicine. De speerpunten zijn leidend in het onderzoek waarop wordt ingezet. Het UMC Utrecht brengt focus aan in zorg op dezelfde thema’s, zodat innovaties snel kunnen worden toegepast. Daarnaast zet het UMC Utrecht in op vernieuwing van zorg waarvoor ze een wettelijke taak heeft, en op de meest complexe zorg. Het UMC Utrecht leidt nieuwe generaties zorgprofessionals op vanuit dezelfde visie.
Zorgprofiel
De gekozen speerpunten komen terug in het zorgprofiel van het UMC Utrecht. Innovaties en opgedane kennis worden toegepast in de praktijk, wat weer leidt tot nieuwe onderwijsvormen en onderzoeksvragen. Zo verbetert het UMC Utrecht continu het kennen en kunnen van de organisatie. Daarnaast bestaat het zorgprofiel uit zorg waarvoor een wettelijke taak is, zoals level 1 traumazorg. Ook complexe zorg die om de infrastructuur en multidisciplinaire samenstelling van een academisch ziekenhuis vraagt, past logisch in het zorgprofiel van het UMC Utrecht. Het uitgangspunt is dat patiënten de behandeling krijgen waar het voor hen het beste is.
De missie en visie van het UMC Utrecht worden tot leven gebracht met de unieke Utrechtse Aanpak. Deze bestaat uit drie onderdelen:
1. Multidisciplinair
Omdat het UMC Utrecht gelooft dat baanbrekende innovaties te verwachten zijn op de grensvlakken van kennisgebieden, zet het UMC Utrecht vol in op multidisciplinariteit in onderzoek, zorg en onderwijs. Het UMC Utrecht zoekt actief naar kennisgebieden buiten de zorg om kennis toe te passen in de zorg.
2. Sterke netwerken
Het UMC Utrecht bouwt netwerken uit om grensverleggend onderzoek te doen, om te blijven innoveren in de zorg, en om nog betere opleidingen te verzorgen. Het UMC Utrecht innoveert samen met partners, zowel regionaal, nationaal als internationaal. Omdat het UMC Utrecht multidisciplinair werkt, zoekt ze juist partners in andere sectoren dan ze gewend is.
3. Focus
Het UMC Utrecht brengt focus aan door duidelijke keuzes te maken. In het verleden heeft dit geleid tot de speerpunten en het zorgprofiel. De komende jaren brengt het UMC Utrecht meer focus aan door te richten op specifieke gebieden waarin het UMC Utrecht een belangrijke bijdrage kan leveren aan de gezondheidszorg en samenleving van de toekomst.
Strategie 2020-2025: “Connecting Worlds”
De strategie 2020-2025 van het UMC Utrecht is tot stand gekomen in grote samenhorigheid. Meer dan 2200 collega's, patiënten, studenten en relaties namen deel aan het debat over de strategie.
De wereld gonst van de nieuwe uitdagingen en mogelijkheden. Voor de patiënten, de partners, de studenten en de medewerkers. Meer dan ooit gelooft het UMC Utrecht in het verbinden van al deze werelden. Dit doet het UMC Utrecht om een omgeving te creëren waarin mensen gezien en gehoord worden. Omdat ieder mens telt.
Het UMC Utrecht brengt de werelden van onderzoek, zorg en onderwijs bij elkaar met multidisciplinair onderwijs en interprofessioneel opleiden. Zij verbindt regionaal met nationaal en internationaal. De werelden van ziekenhuizen, huisartsen en andere zorgverleners. Van onderzoeksinstellingen, laboratoria en commerciële bedrijven. Van patiënten, medewerkers, families en studenten. Elke dag is het UMC Utrecht op zoek naar nieuwe partners om sneller en effectiever te innoveren. Daarbij kijkt zij ook naar partijen buiten de gezondheidszorg. Door het verbinden van werelden creëert het UMC Utrecht een omgeving waarin ieder mens, iedere patiënt, student of collega, gezien en gehoord wordt.
Uitbouwen langs duidelijke banen
Een universitair medisch centrum innoveert ten dienste van patiënten en de samenleving. Het UMC Utrecht verbindt de professionals die in onderzoek, zorg en onderwijs om de patiënt heen staan, zowel binnen als buiten de organisatie:
Het UMC Utrecht geeft ruimte aan 'fundamentele' onderzoekers om nog nooit bewandelde paden te exploreren en verbindt deze onderzoekers met 'toegepaste' onderzoekers. Zo zorgt het UMC Utrecht ervoor dat onderzoeksresultaten leiden tot grensverleggende nieuwe technologie die toepasbaar is in de kliniek en in de samenleving. Andersom zorgt het UMC Utrecht er ook voor dat toegepaste onderzoekers fundamentele onderzoekers inspireren bij het formuleren van nieuwe onderzoeksvragen.
Het UMC Utrecht werkt samen met drie wetenschappelijke partners (de Universiteit Utrecht, Technische Universiteit Eindhoven en Wageningen University & Research) met als doel jong talent te stimuleren om oplossingen te vinden voor maatschappelijke problemen op het gebied van gezondheid, voeding, energie en duurzaamheid.
Het UMC Utrecht verbindt lokale kennis met een internationaal netwerk. Kennis wordt toegepast in het UMC Utrecht en in de samenleving (o.a. in de Utrecht Health Hub en de Julius Gezondheidscentra in Leidsche Rijn), maar ook elders in de wereld. Vervolgens maakt het UMC Utrecht deze kennis via publicaties, congressen en onderwijs wereldwijd beschikbaar.
Het UMC Utrecht verbindt gepersonaliseerde zorg voor individuele patiënten met maatschappelijke vraagstukken. Bij het personaliseren van de zorg wordt met steeds meer biomedische, maar ook met andere eigenschappen van de patiënt rekening gehouden. Daarbij wordt ook gekeken naar welke betekenis patiënten aan hun leven willen geven. Tegelijkertijd werkt het UMC Utrecht aan maatschappelijke vraagstukken, zoals preventie, betaalbaarheid en duurzaamheid.
Versnellen door focus op inhoud
Het UMC Utrecht versnelt de komende jaren op de volgende gebieden:
Healthy Living
Healthy Living richt zich op de wensen en behoeften van het individu met focus op individualisering van diagnostiek, predictie, behandeling en preventie van ziekten, en op het bevorderen van de individuele gezondheid.
Biofabrication & disease modelling
Hierbij wordt naar de onderliggende mechanismen van diverse chronische ziekten, en neurologische aandoeningen gekeken. Met een combinatie van technologie en biologie worden (regeneratieve) behandelstrategieën ontworpen die het lichaamseigen herstel bevorderen. Belangrijke partners hierbij zijn o.a. het Hubrecht Instituut, het Prinses Máxima Centrum, de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) en Wageningen University & Research (WUR)
Molecular science & therapy
Wanneer ziekten op moleculair en cellulair niveau beter worden begrepen, is men beter in staat om doelgerichtere therapieën te ontwikkelen. De samenwerking met bedrijven, het Nederlands Kanker Instituut (NKI), het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), het Hubrecht Instituut, Europese onderzoekspartijen en andere partijen is hierbij essentieel.
Imageguided Interventions
Minimaal invasieve therapieën zijn onlosmakelijk verbonden met beeldsturing (opereren zonder snijden). Het doel is dat in 2025 beeldgestuurde interventies de standaard worden voor een effectievere behandeling van uiteenlopende ziekten. Deze ambitie wordt waargemaakt samen met bedrijven zoals Philips, Elekta en Sectra en andere nationale en internationale partners (Prinses Máxima Centrum, MD Anderson, de Technische Universiteit Eindhoven).
Integrale complexe zorg voor kinderen
Samen met het Wilhelmina Kinderziekenhuis en in samenwerking met het Prinses Máxima Centrum wordt ingezet op integrale complexe zorg voor kinderen. Deze ambitie vraagt om een hechte samenwerking tussen basale en toegepaste onderzoekers, maar ook met de sociale omgeving van de kinderen (o.a. school, familie).
Acuut complexe zorg
Het UMC Utrecht heeft als traumacentrum en met het calamiteitenhospitaal dat zij samen met het Centraal Militair Hospitaal beheert een unieke positie in de grootschalige opvang van zieken en gewonden. Om hierop te kunnen versnellen, streeft zij naar
state-of-the art spoedeisende hulp, operatiefaciliteiten en intensive care.
De Nieuwe Utrechtse School
Professionals en studenten worden optimaal voorbereid op de toekomst van de gezondheidszorg. Ze worden getraind om verantwoordelijkheid te nemen, het patiëntenperspectief centraal te stellen, kritisch te zijn en creatief te denken. De Nieuwe Utrechtse School wordt samen met de Universiteit Utrecht, de hogescholen voor Art en Applied Sciences Utrecht, de Technische Universiteit Eindhoven en Wageningen University & Research gerealiseerd. Hiermee wordt de studenten de beste bagage meegegeven om de maatschappelijke en wetenschappelijke problemen van morgen op te lossen.
Versterken van de organisatie
Het UMC Utrecht werkt stapsgewijs naar het UMC Utrecht van morgen. Daarbij is het noodzakelijk dat het fundament op orde is. Een fundament met als stevige hoeksteen een organisatie die wendbaar, professioneel en financieel op orde is om te kunnen anticiperen op maatschappelijke vraagstukken en om innovaties snel toe te kunnen passen. Immers, de zorg en daarmee het UMC Utrecht staat voor een aantal serieuze uitdagingen door o.a. de krapte op de arbeidsmarkt, de generatiekloof en een groeiend aantal patiënten die zorg nodig heeft.
Om in de toekomst hoogwaardige zorg, onderzoek en onderwijs te kunnen blijven leveren, is het UMC Utrecht vastberaden deze uitdagingen het hoofd te bieden. Het programma ‘Zorg van Morgen’ helpt de organisatie bij het realiseren hiervan en bewaakt de integraliteit tussen de verschillende initiatieven om haar fysieke, digitale en organisatorisch huis goed neer te zetten (o.a. upgrade van HiX, nieuwe werkwijze en de ver(nieuw)bouw.
De komende periode zal het UMC Utrecht bouwen aan een toekomstbestendig huis waarin zij mensgericht blijft werken, gebruikmakend van technologische mogelijkheden om hierbij te worden ondersteund. Tegelijkertijd werkt het UMC Utrecht aan uniforme processen (daar waar het kan) zodat het UMC Utrecht wendbaar is en meer tijd overhoudt voor haar kerntaken: zorg, onderzoek en onderwijs.
Integraal Zorgakkoord (IZA)
In het IZA hebben partijen uit het zorg- en sociaal domein afspraken gemaakt om de benodigde transformatie in de zorg en het sociaal domein inhoud en richting te geven. Onderwerpen waarover afspraken zijn gemaakt zijn onder andere concentratie, preventie, duurzaamheid, digitalisering en arbeidsmarkt. Waarbij de beweging richting passende zorg centraal staat.
Het IZA heeft als doel om tot afspraken te komen over de verschillende aanbieders en domeinen heen, over de kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg en is met recht een dominante ontwikkeling te noemen. In dit akkoord komen namelijk veel uitdagingen/opgaven samen. En het UMC Utrecht wil er ook uitvoering aan geven. In het IZA zijn namelijk veel ambities en doelen opgenomen die het UMC Utrecht ook vanuit haar strategie al op het vizier had. In zoverre is de inhoud van het IZA – het bewegen naar passende zorg – niet nieuw. Maar het bevestigt de koers die het UMC Utrecht al ingezet had. Juist ook als UMC Utrecht wil zij de maatschappelijke rol die IZA vraagt vervullen en staat het UMC Utrecht voor innovatie en het omdenken dat IZA vraagt. Het UMC Utrecht is immers een grote speler in de regio. Met haar kennis, innovatie en organisatiekracht kan het UMC Utrecht zowel vanuit haar specialismen, als vanuit haar regionale en landelijke rol een belangrijke speler zijn in het vervullen van deze opgaven.
Green Deal 3.0
In het UMC Utrecht wordt iedere dag gewerkt aan het verbeteren van de gezondheid. Het UMC Utrecht wil bijdragen aan een gezond leven en een gezonde maatschappij, ook voor de generaties na ons. Het UMC Utrecht wil haar positieve impact op gezondheid vergroten door haar negatieve impact op het klimaat te verkleinen.
Het UMC Utrecht heeft de Green Deal Duurzame Zorg 3.0 getekend. Met verschillende initiatieven en projecten zet zij samen stappen om haar ambities voor toekomstbestendige zorg, onderzoek en onderw ijs te realiseren. Graag inspireert het UMC Utrecht alle studenten en collega’s om bij te dragen aan het leefbaar houden of maken van onze planeet en maatschappij.
Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.